《意见》明确，全局领导干部要带头深入基层，局、处级领导干部每年深入联系点和重点部门、行业、企业等调研的时间不应少于两个月，要在掌握大量第一手材料的基础上，围绕基层领导班子建设、统计队伍建设、统计基础建设、信息化建设等方面内容，局和处室负责人每人每年提交一份有情况、有分析、有见解、有建议的调研材料，提交局长办公会研究。

 

　　《意见》强调，要进一步加强工作的计划性和协调性，努力精简会议和文件，对于向区县印发的涉及面广、影响较大的文件须经局长办公会研究确定后方可实施。各处室对基层部署重要工作和召开会议前，要向局办公室备案，办公室要做好协调工作。每年每个专业召开一次区县人员见面会，其余会议要充分利用视频会议系统进行。要改进工作态度和工作作风。各处室要建立电话解答问题记录台帐，将基层同志提出的问题和解答结果记录备案，对来自基层的同志做到“一个微笑、一句问候、一杯热茶、一把椅子、一声道别”，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”情况发生。要加强对基层的指导、培训和管理力度，加大对基层信息化建设服务支持的力度，充分发挥市局数据整合平台的作用，及时全面地反馈在地统计数据资料，为基层提供统计数据服务。

 

　　《意见》要求，要加强对服务基层工作的管理和考核，各处室要定期研究和制定服务基层工作计划，切实落实工作任务、完成时间和责任人员，并加强督促检查。局长办公会每半年听取处室领导干部深入基层、开展调查研究、落实服务基层工作计划的情况汇报，年底进行全面总结，并将服务基层工作情况作为年度领导干部考核和评选先进处室的重要依据。