一是加强报表制度学习。召开企业景气调查工作会议，由专业负责人组织企业人员认真学习企业景气报表制度，较系统地讲解景气调查知识和报表具体填报方法，并对有逻辑关系的指标进行剖析，做到准确理解各项指标，熟练掌握填报方法。

　　二是确定样本数量和代表性。根据统计年报资料和有关部门搜集的情况，于年底对企业样本结构和数量作充分评估和合理论证，最终确定能代表本地企业发展现状的样本数量和结构，作为调查样本。

　　三是实施动态管理增强样本合理性。针对企业经营管理模式变化快的特点，在保证样本总体稳定情况下，适时修正样本属性指标，采取动态管理的办法，及时调整充实样本单位，使样本代表性更合理。

　　四是加强对被调查单位工作指导。由于景气调查须由企业负责人填报，部分企业负责人不能坚持填报的，委托中层或综合统计人员填报，加强对企业填报人员的联系和业务指导，保证调查工作顺利开展。

　　五是加强景气报表工作奖惩力度。对报送及时完整且反映问题准确的企业进行表彰奖励，对迟报企业进行批评，对未参加会议领取报表的企业发统计报表催报单，确保依法调查落到实处。

　　六是建立报表数据审核评估制度。专业负责人在收集报表的同时认真审核，对汇总结果进行评估，并再由处室负责人和分管领导分别审核评估后上报。